A Gestão de Riscos adequada e que garanta a segurança de informação deve ser feita de modo sistemático e estruturado. É importante seguir ações efetivas de acordo com um planejamento bem elaborado.
Neste post, indicaremos algumas boas práticas de Gestão de Riscos que podem colaborar com a proteção das informações na organização.
Entenda mais sobre O conceito de Governança da Segurança da Informação.
Faça um levantamento das vulnerabilidades
Abordar com clareza a incerteza é um dos princípios da Gestão de Risco. E para descobrir quais são as incertezas, é preciso fazer um levantamento das vulnerabilidades que existem na empresa.
As vulnerabilidades representam aspectos mais técnicos que deixam a empresa aberta às ameaças. Por exemplo, um servidor web que está desatualizado, um firewall que não tem a gestão centralizada, o uso de um dispositivo externo sem uma política adequada de BYOD (Bring Your Own Device).
Existem inúmeras possibilidades de vulnerabilidades em uma empresa e tudo depende do nível de tecnologia no qual ela está inserida. Há também relação a aspectos externos, incluindo até mesmo sua localização física.
Veja 9 vulnerabilidades que as empresas têm e nem percebem.
Verifique o impacto gerado
Uma vulnerabilidade que não causa qualquer impacto na empresa é apenas uma vulnerabilidade. Por exemplo, um servidor desatualizado, mas que não tem mais qualquer ligação com a rede. Mas a partir do momento que essa vulnerabilidade pode causar um impacto negativo, ela se torna um risco para o negócio. Então é preciso agir.
Nessa fase, é importante conhecer todos os riscos, avaliar a possibilidade de ocorrência, quais as consequências a empresa e classificá-los por nível de criticidade.
Quer saber como analisar riscos e como evitar os possíveis problemas aqui.
Defina as formas de controle
Com os riscos analisados, é hora de definir as formas de controle para que eles sejam eliminados ou ao menos mitigados. Mitigar o risco significa reduzir ao mínimo, para que tenho o menor impacto possível, já que ele não pode ser completamente evitado.
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Essas formas de controle devem fazer parte dos processos gerais da empresa. Com todas as ações definidas e estabelecidas, a organização garante sua capacidade de reagir quando algum ataque ou incidente ocorrer.
Participe da definição de investimentos
A Gestão de Riscos tem que fazer parte do processo decisório da empresa. É a partir da definição dos riscos e dos impactos que eles podem ter na companhia que pode ser feito um direcionamento mais adequado dos investimentos em segurança.
Dessa forma, a Gestão de Riscos ajuda a criar valor para a empresa, garantindo a prevenção de prejuízos que poderiam ser provocados por problemas de segurança da informação.
Monitore e acompanhe os procedimentos
A Gestão de Riscos é um processo de melhoria contínua e não pode parar somente na definição dos riscos, das formas de controle e na realização dos investimentos.
Os riscos precisam ser monitorados e reavaliados com regularidade, pois novas possibilidades surgem na mesma velocidade em que se desenvolve o mundo tecnológico.
Fazer a Gestão de Riscos de forma estruturada pode se bem mais eficiente e trazer melhores resultados. Na sua empresa, isso já é feito deste modo? Quer saber mais? Fale com nossos especialistas.
